Notre savoir faire

Nous vous présentons ici l'ensemble de notre savoir-faire qui peux s'appliquer sur chaque domaine industriel que nous couvrons.

Nous proposons une offre de services d’ingénierie globale:

  • Ingénierie Systèmes
  • Design, calculs, simulations
  • Parts & Tools Prototyping
  • Testing et validation
  • EMC Chambers & Tracks
  • Documentation technique
  • Industrialisation et ingénierie Process

Notre expertise en ingénierie industriel nous permet de couvrir l'ensemble des projets allant de la conception à la réalisation tout en préparant la vis série. Nous avons réalisés pour différents clients dans le secteur automobile des créations de lignes de productions ainsi que des accroissements capacitaires.


La logistique peut se définir comme l’art de gérer les flux au meilleur coût. Non seulement les flux de produits, mais aussi les flux d’information associés aux flux physiques, depuis le fournisseur initial jusqu’au client final. Elle permet l’adéquation entre une demande et une offre, ainsi qu’une meilleure rentabilité des investissements.

La logistique est un des éléments majeurs de la supply chain, ou chaîne logistique globale. Celleci comprend toutes les fonctions engagées dans la satisfaction d’une demande du consommateur :
le point de départ vient des commandes de l’aval.

A partir de cet objectif, le supply chain management, gestion de la chaîne logistique globale, met en oeuvre des outils et des méthodes permettant d’automatiser et d’améliorer les approvisionnements, en réduisant les stocks et les délais de livraison. Ces outils s’appuient sur le système d’information de l’entreprise et sont fortement corrélés aux progiciels de gestion intégrée (ERP).


Nos consultants ont l'expérience nécessaire pour vous aider à développer ce secteur clé lors de l'internationalisation de votre entreprise ou bien reprendre des projets se rapportant à ce domaine.

Les Automatismes sont l’ensemble des technologies (matériels et logiciels) qui assurent l’animation et l’exploitation d’un moyen de production pour réaliser les gammes et programmes de fabrication.


Les missions générales sont :

  1. Assurer l’Ingénierie des automatismes et de la robotique pour l’animation et l’exploitation des systèmes industriels développés par MDI Technologies
  2. Définir des automatismes cibles pour les process automatisés et robotisés en accord avec les métiers de l’ingénierie Process. Choisir les technologies à mettre en œuvre.
  3. Contribuer à la performance industrielle des usines
  4. Animer & développer les compétences du réseau automatismes
  5. Définir les méthodes et outils de pilotage des projets automatisme et de réception des équipements

Les domaines d’application du service sont :

Programmation :

  • Automates : Telemecanique, Siemens, Omron, ...
  • Commandes numériques : Num, Siemens, Fanuc, ...
  • Ecrans tactiles : Proface, Telemecanique, ...
  • Supervision : PC Vue, Topkapi, Monitor pro, ...
  • Robotique : Abb, Kuka, Fanuc, Adept, ...

Etudes et conception :

  • Analyse GRAFCET, GEMMA, ...
  • Création de schémas

la robotique innove pour améliorer la sécurité et la productivité dans les production industriels grace aux robots collaboratifs. Un robot collaboratif est un type particulier de robot dont les fonctionnalités sont prévues pour assister l’homme dans certaines tâches que l’être humain seul n’arrive pas à réaliser de manière satisfaisante en raison de leur difficulté.
Ainsi, un robot collaboratif conçu en fonction des besoins de l’entreprise demandeuse peut réaliser des tâches de manutention de charges pesant plusieurs dizaines de kilos, ce qui réduit massivement la fatigue des salariés et le risque d’absences.

Le groupe MDI a participé à l'installation de robots collaboratifs au seins de grand groupe automobile comme Renault.
L’équipe MDI Technologies intervient sur vos "applications métier" :

  • Équipements neufs et carry over
  • Mise en route des robots et équipements
  • Création et optimisation des trajectoires
  • Gain de temps de cycle
  • Assistance technique et formation

La technique n'est rien sans une gestion de projet adaptée!

Nos consultants sont formés pour atteindre au mieux les objectifs définis par le client tout en respectant les objectifs QCDRh (Qualité, Coût, Délai, Ressources humaines).


Cette gestion de projet consiste à :

  • planifier le projet dans le temps
  • chiffrer et suivre le budgétisé
  • maîtriser et piloter les risques
  • atteindre le niveau de qualité souhaité
  • faire intervenir de nombreuses parties prenantes
  • mettre en place un comité de pilotage
  • suivre des enjeux opérationnels et financiers importants
  • prendre en compte la gestion du changements